Inklusion – Ein Erfolgsfaktor bei Boehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim schätzt die Vielfalt und Fähigkeiten seiner Mitarbeiter*innen, ganz egal ob mit oder ohne Behinderungen. So ist Diversity & Inclusion ein elementarer Bestandteil der Unternehmenskultur und fest in unserem Leitbild „Our FOCUS“ verankert. Welche Bedeutung die Beschäftigung von Menschen mit Handicap für Boehringer Ingelheim hat und wie sie gelingen kann, erklärt Olaf Guttzeit. Er ist Vorstandsvorsitzender der Arbeitgeberinitiative UnternehmensForum (UF), Inklusionsbeauftragter und Head of CoE Life Balance & Disability Management bei Boehringer Ingelheim.
Die Ausbildung, Einstellung und Weiterbeschäftigung von Menschen mit Behinderungen ist für Boehringer Ingelheim ein wichtiger Erfolgsfaktor: Als wertvolle Fachkräfte bringen sie ihre besonderen Stärken in das Unternehmen ein und tragen zur Vielfalt und Innovationskraft bei. Personelle Vielfalt steigert auch die Motivation der Beschäftigten, erleichtert die Personalsuche und -gewinnung, verbessert oft auch die Kundenbindung, hilft bei der Erschließung neuer Märkte und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
„Unsere Erfahrung ist, dass Inklusion immer dann gelingt,
wenn alle Beteiligten die Bereitschaft zeigen,
ressourcen- statt defizitorientiert zu denken. Das heißt,
wenn sie auf die Stärken und Fähigkeiten des einzelnen schauen,
nicht auf seine Defizite“, erläutert Olaf Guttzeit.
Als erstes Unternehmen in Deutschland hat Boehringer Ingelheim deshalb 2012 einen Aktionsplan zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention veröffentlicht. In sieben Handlungsfeldern fasst er zusammen, wie das Familienunternehmen Inklusion realisieren will. Diese Handlungsfelder reichen dabei von Bewusstseinsbildung und barrierefreie Kommunikation, über Ausbau der Barrierefreiheit auf dem Firmengelände und an den Arbeitsplätzen, bis hin zu Präventionsmaßnahmen, Ausbildung und Qualifizierung sowie Kooperation mit Leistungsträgern und externen Unterstützern. Über 100 Maßnahmen rücken die Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen mit Behinderungen in den Fokus und sichern ihre gleichberechtigte Teilhabe am Arbeitsleben.
"Ein Unternehmen, das es versteht, Vielfalt durch eine Kultur der
Inklusion wirken zu lassen, wird einen Wettbewerbsvorteil erleben.
Der Aktionsplan befähigt Boehringer Ingelheim, sehr strukturiert
und fokussiert an diesem Ziel zu arbeiten. Die Einbindung der
Mitarbeiter*innen mit Behinderungen über das interne Inklusions-
team spielt dabei eine wesentliche Rolle."
Boehringer Ingelheim positioniert sich am Markt als attraktiver Arbeitgeber für Menschen mit Behinderungen, für den z.B. Barrierefreiheit ein Standard ist. Gezielte Ansprache von jungen Menschen mit Behinderungen für die berufliche Erstausbildung über das Projekt INKA des UnternehmensForums ist dabei nur ein Beispiel. In der Informationskachel unten „Maßnahmen für mehr Inklusion” erfahren Sie mehr, wie Inklusion bei Boehringer Ingelheim umgesetzt wird.