Boehringer Ingelheim fördert die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter
und deren Entwicklung

Fortbildung bei Boehringer Ingelheim

• Boehringer Ingelheim Akademie

  Unsere Akademie bietet wichtige Unterstützung für unsere Führungskräfte bei der Schaffung organisatorischer Rahmenbedingungen, in denen sich die Mitarbeiter auszeichnen können. Sie bietet eine breite Palette von Management- und Leadership-Unterstützung sowie eine große Anzahl von Programmen, die sich auf beruflichen Fähigkeiten beziehen.

• General Management und Executive Education

  Die Ausbildung unserer Führungskräfte über allgemeine Management- und Executive Education-Programme an einigen der international führenden Business Schools hat bei Boehringer Ingelheim eine lange und erfolgreiche Tradition.

• Fähigkeits- und Fertigkeits - Bewertungsunterstützung

  Unsere Mitarbeiter können auf Wunsch eine regelmäßige und systematische Bewertung ihrer Kompetenzen und Fähigkeiten erhalten. Dies beinhaltet eine Selbst-Evaluierung, eine Vorgesetzten-Beurteilung und einen Online-360°-Feedback-Prozess für alle Mitarbeiter, je nach individuellen Bedürfnissen und Vorlieben.

  Das Modell namens "Boehringer Ingelheim Corporate Competency Model" stützt sich auf dem Leitsatz  „Werte schaffen durch Innovation mit Lead & Lern". Es wurde entwickelt, um die Weiterbildung der Mitarbeiter zu unterstützen und bei der Ermittlung von vorrangigen Weiterbildungsbereichen und konkreten Lernzielen mitzuwirken.

• Leadership Development

  Bei Auswahl und Ausbildung der Sozial-Kompetenz unserer Führungskräfte, spielen neben ausgeprägten beruflichen Fähigkeiten, Sprachkenntnisse und internationale Erfahrung  eine wichtige Rolle. Wir helfen unseren Führungskräften, sich in einem internationalen Umfeld weiterzuentwickeln. Lokale und internationale Führungs-Workshops oder Seminare ermutigen die Führungskräfte, über ihr eigenes Führungsverständnis und Verhalten in ihrem täglichen Arbeitsumfeld nachzudenken.

  Die Herangehensweise, die auf "Lead & Learn" aufgebaut ist, welches zeigt wie wir zusammenarbeiten, unterstützt Personen bei der Entdeckung von Möglichkeiten, wie sie bessere Ergebnisse als Leiter erreichen können und fördern unsere Unternehmenskultur.

  Leadership-Seminare können mit individuellen und Peer-Coaching-Ansätzen ergänzt werden.

• International Management Development Programme

  Wir vertreten die Meinung, dass unsere Führungskräfte eine besondere Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern, ihrem Tätigkeitsbereich sowie dem Unternehmen als Ganzes haben. Wir bilden unsere internen Mitarbeiter mit einer internen action-learning-Initiative mit dem Namen "International Management Development Programme (IMDP)" für diese Aufgaben aus. Alle zwei Jahre starten wir für mehr als 100 Leistungsträger ein 14-monatiges IMDP innerhalb des Unternehmens. Teilnahmeberechtigt sind interne Kandidaten aus allen Arbeitsbereichen und Ländern, die das Potenzial haben, eine höhere Verantwortung für das Management zu erhalten und leistungsgetriebene Fachkräfte sind.

  Das Programm wurde entwickelt, um den Interessenten eine breitere Perspektive unserer globalen Boehringer Ingelheim Geschäftswelt und ihres persönlichen Tätigkeitsfeldes zu geben, wenn es um komplexe Themen in einem internationalen Umfeld geht. Das IMDP ist eine Plattform um für interne Teilnehmer internationale Management-und Führungskompetenzen zu entwickeln, Ideen auszutauschen und zusammen bei der Erreichung eines gemeinsames Ziels, der Sicherung der künftigen Wettbewerbsfähigkeit von Boehringer Ingelheim, eine führende Rolle zu übernehmen.

  Unser International Management Development Programme, welches im Mai 2007 gestartet wurde, beinhaltet Teilnehmer mit hands-on-work an 16 strategisch wichtigen Projekten mit einer engen fachlichen Beratung und häufiger Einwirkung von Führungskräften aus verschiedenen Ländern.